معامله Kering با Vestiaire Collective برای مد دست دوم – و کل صنعت چه معنایی دارد؟

چندی پیش نبود که یک خانه لوکس حتی در مورد روند دست دوم ، فروش مجدد یا محموله اظهار نظری نمی کند. برخی از آنها از نظر اصالت و کیفیت نگرانی داشتند و برخی دیگر از داشتن کنترل صاف بر قیمت ، فصلی بودن یا ارائه آنها بدشان می آمد. علیرغم رشد سریع بازار ، سالها بود که تصور عمومی این بود که مد “دست اول” و “دست دوم” موجودات جداگانه ای ، مکالمه جداگانه ، مشتری جداگانه هستند.

چند سال – و یک بیماری همه گیر – می تواند تفاوت ایجاد کند. هفته گذشته ، کرینگ ، مالک گوچی ، بوتگا ونتا ، الکساندر مک کوئین ، بالنسیاگا و دیگر خانه های مجلل ، 5 درصد از سهام Vestiaire Collective نامه الکترونیکی محموله فرانسه را به دست آورد. در یک سال کاهش درآمد و مشاغل بسته ، Vestiaire بیش از 100 grew رشد کرد ، که باعث افزایش آگاهی از تغییر آب و هوا ، تمیز کردن گنجه های الهام گرفته از WFH و مشتری های در حال رشد Gen Z شده است. تزریق 215 میلیون دلاری كرینگ ارزیابی وستیر را به بیش از 1 میلیارد دلار رساند. انتظار می رود بازار دست دوم خود تا سال 2025 به 60 میلیارد دلار برسد.

از نظر بسیاری ، این به سادگی یک سرمایه گذاری عاقلانه خوانده می شود. همچنین نباید کاملاً تعجب آور باشد. بسیاری از مارک های Kering قبلاً اقدام به فروش مجدد کرده اند ، از همکاری گوچی با The RealReal گرفته تا برنامه خرید جدید الکساندر مک کوئین با مشارکت Vestiaire Collective. به عنوان بخشی از سرویس جدید تایید شده برند Vestiaire ، McQueen در حال جمع آوری کالاهای متعلق به مشتریان در فروشگاه های خود (در ازای اعتبار فروشگاه) است ، سپس آنها را برای تأیید اعتبار و فروش آنلاین به Vestiaire ارسال می کند ، با توجه به تأیید قطعات کنار خانه

اکنون که Kering به طور رسمی در هیئت مدیره Vestiaire جای گرفته است ، آیا می توان برنامه های مشابه خرید را در Saint Laurent یا Balenciaga انتظار داشت؟ آیا اینستاگرام Bottega Veneta با محصولات کاملاً دست دوم بازخواهد گشت؟ گریگوری بوته ، مشتری ارشد و افسر دیجیتال کرینگ ، می گوید که هیچکدام از آنها تضمین شده و محدودیت ندارند. این سرمایه گذاری در “سطح مارک” انجام شد ، به این معنی که خانه های کرینگ هیچگونه تعهدی برای مشارکت با Vestiaire یا تعامل با فروش مجدد ندارند. با این حال ، بعید است آنها از این جنبش چشم پوشی کنند.

بوته می گوید: “من در این مورد بسیار سرسخت هستم.” “با توجه به انرژی پیرامون این موضوع و خلاقیت خانه های ما ، من اطمینان دارم که ایده های زیادی وجود خواهد داشت. برخی می توانند با شرکا باشند [like Vestiaire Collective]، برخی می توانند داخلی باشند … مک کویین مثال خوبی است. شرط بندی که ما می کنیم این است که کمی اثر “چرخ دنده” ایجاد می کند. اگر قطعات خود را برای فروش دست دوم به یک فروشگاه مک کوئین می آورید ، و از اعتبارات برای خرید مجموعه جدید استفاده می کنید ، و بارهای دیگر خرید کالاهای پرنعمت می کنید … هرچه بیشتر این کار را انجام دهید ، با خانه درگیر خواهید شد و [the more inclined you are] برای ادامه خرید این قطعات با کیفیت بالا که می تواند زندگی چندانی داشته باشد. بیشتر و بیشتر مشتریان ما از این طریق در مورد مدور بودن فکر می کنند و مشتریان جوان ما توجه بیشتری به پایداری دارند. قرار است هر دو صنعت لوکس را برای دهه های آینده شکل دهند. “

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>