کارلا ولش می خواهد طرز فکر شما درباره دوره شما را تغییر دهد

در طی تحقیقات خود ، ولچ شروع به درک تأثیرات محیطی ناشی از استفاده از تامپون و پد کرد. هر ساله تامپون ها ، لنت ها ، آسترهای زیر شلواری و بسته بندی آنها – که همگی حاوی پلاستیک هستند و زیست تخریب پذیر نیستند – بیش از 200000 تن زباله تولید می کنند. “هنگامی که شروع به پیمودن آن مسیر کردم ، شروع به جستجو کردم [critically] در دوره خودم و مقدار پلاستیکی که تولید می کردم ، “می گوید ولچ. “شما نمی دانید که حتی اولین پدی که تاکنون استفاده کرده اید هنوز وجود دارد زیرا پر از پلاستیک است. هر کدام معادل چهار کیسه پلاستیکی درون خود دارد که بسیار تکان دهنده است. یادگیری که باعث شد من بخواهم محصولات بدون زباله داشته باشم تا کارها را برای بچه و خودم راحت تر کنم. ” جستجوی شرکت های موجود در پشت صنعت 21/6 میلیارد دلاری و عمدتاً خودتنظیم بهداشتی بهداشتی زنانه نیز هوشیارانه بود. ولش در مورد نابرابری های مربوط به قاعدگی ، دسترسی به محصولات بهداشتی و آموزش در این زمینه می گوید: “من فکر نمی کنم که پدها و تامپون ها راه حل مسائل مانند فقر دوره ای باشند.” “این همه توسط سرمایه داری و نیاز به رشد مداوم و سود هدایت می شود [and] در نهایت این محصولات چرخه را ادامه می دهند زیرا نیاز به خرید مداوم دارند. “

تحقیقات همچنین چشمان ولش را در مورد میزان اطلاعات غلط و پنهانکاری در مورد سلامت قاعدگی باز کرد. “چرا فکر می کنیم خجالت کشیدن در مورد نشت طبیعی است؟ آخر دنیا نیست. ” “آنچه ما در برابر آن هستیم ، هزار سال مرد سالاری است.” ادعای ولش کم نیست. سازمان هایی مانند سازمان ملل و دیده بان حقوق بشر ، بهداشت قاعدگی و بهداشت را ذاتی با حقوق بشر می دانند. تبعیض ناشی از یک دوره می تواند دسترسی فرد به تحصیلات و مشاغل را تحت تأثیر قرار دهد و آنها را در برابر اعمال خشونت جنسی آسیب پذیر کند. ولش می گوید: “مناطقی از جهان وجود دارد که هنوز می توانید از داشتن پریود پرهیز کنید وگرنه ممکن است زنی را از مدرسه بیرون بیاورید. “دادن کالایی به آنها که اجازه می دهد در مدرسه بمانند زندگی آنها را تغییر می دهد و وقتی زنان را بزرگ می کنید ، تمام جوامع را نیز بالا می برید.”

با توجه به این موضوع ، ولش شروع به ترسیم اولویت های خود برای این برند كرد: ایجاد محصولی مناسب برای محیط زیست ، مراقبت از آن آسان و از همه مهمتر مقرون به صرفه. او توضیح می دهد: “اگر برای همه مقرون به صرفه نباشید ، نمی توانید چیزها را تغییر دهید.” “به همین دلیل ما 12 دلار شارژ می کنیم. ما تصمیم گرفتیم درآمد کمتری داشته باشیم و کارها را ساده و قابل استفاده کنیم. ” مبارزه برای افزایش دسترسی باعث شده است که ولش و تیم او با سازمانهایی که برای ایجاد عدالت قاعدگی برای افراد از هر طبقه زندگی می کنند ، ارتباط برقرار کنند. “ما مأموریت داریم و هدف ما واقعاً دستیابی به FEMA و بنیادهایی است که در حال تاسیس هستند [supplies] برای افرادی که واقعاً به آنها احتیاج دارند ، تماس بگیرند. ” “ما به تازگی قراردادی را با ایالت نیویورک امضا کرده ایم ، جایی که لباس زیر ما در سایت های سوزن تمیز داده می شود و ما همچنین شروع به کار با مدارس می کنیم. دریافت محصول از آنجا [through donations] بخشی از مدل کسب و کار ماست. “

اهداف بشردوستانه برند نشان دهنده خلق و خوی لحظه ای است. “ما در یک سال هستیم که مردم ترک های جهان ما را دیده اند. آنها به آنها نگاه کرده اند تا نگاهی به دنیای جدید و درخشان پیش رو بیندازند. ” وی می افزاید: “شما این امر را با افزایش فعالیت ، جنبش برابری نژادی و روشی که همه اینگونه درگیر کرده اند می بینید. مردم خواهان تغییر آن سوی هیئت هستند ، اما هنوز کوه هایی در راه هستند. ما به تدریج از پس این موانع برآمده ایم ، اما با Period ، آنچه می خواهیم انجام دهیم این است که دینامیت را بیاوریم و راه را برای آینده بهتر باز کنیم. “

تصویر محصول
ممکن است تصویر شامل: لباس ، پوشاک ، لباس زیر ، لباس زیر زنانه ، سوتین و شورت باشد
تصویر ممکن است حاوی: لباس ، پوشاک ، لباس زیر ، لباس زیر زنانه ، سوتین ، شورت و بند باشد
تصویر محصول

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>